Yritysten ja yhteisöjen liiketoimintastrategian pohjalta tehdä ICT -strategia yhteistyössä johtoryhmän ja avainhenkilöstön kanssa

Antaa IT -ratkaisuista vaihtoehtoineen riittävät tiedot johdon ICT -päätöksenteon nopeuttamiseksi ja hankkeiden priorisoimiseksi

Selvittää ratkaisujen vaikutukset prosessien tehostamiseen ja organisaation toimintaan

Laatia suunnitelma etenemisestä sisältäen kehityshankkeiden

• priorisoinnin ja vaiheistuksen
• hankkeiden laajuuden ja aikataulutuksen suunnittelemisen
• projektien organisoinnin ja resursoinnin suunnittelemisen
• investointilaskelmat yhteistyössä yrityksen avainhenkilöiden kanssa

Laatia suunnitelma prosessien tehostamisesta

Laatia suunnitelma organisaation sopeuttamisesta uuteen strategiaan